精品全国在线一区二区-精品区在线观看-精品区-精品啪啪-精品欧美在线精品-精品欧美在线观看视频

 寧夏煤業(yè)全價值鏈效益管控數(shù)智化平臺建設(shè)服務(wù)招標(biāo)

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項目名稱為：寧夏煤業(yè)全價值鏈效益管控數(shù)智化平臺建設(shè)服務(wù)招標(biāo)，項目招標(biāo)編號為：CEZB250406524，招標(biāo)人為國家能源集團寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司，項目單位為：國家能源集團寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司，資金來源為自籌。本項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項目進行國內(nèi)資格后審招標(biāo)。

2.項目概況與招標(biāo)范圍

2.1項目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1項目概況

為深入貫徹公司“1126”鏈勢發(fā)展戰(zhàn)略和“11359”工作方針，全面落實公司年度工作會議精神，圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，財務(wù)部擬結(jié)合公司財務(wù)數(shù)智化管控現(xiàn)狀，以“成本革命”專項行動為契機，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合、升級，并借鑒集團和兄弟單位先進管理理念，引入全價值鏈管理體系，打通業(yè)財系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)壁壘，從根本上解決現(xiàn)階段系統(tǒng)分散、管理維度不細(xì)、數(shù)據(jù)采集工作量大、管控效率低、分析不到位、預(yù)警體系不健全等管理難點，破解業(yè)務(wù)、財務(wù)各系統(tǒng)間信息孤島問題，進一步強化公司精益管控水平，提升財務(wù)決策支持能力，持續(xù)推動成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，助力公司高質(zhì)量可持續(xù)健康發(fā)展。

圍繞“一利五率”指標(biāo)，以“利潤”為核心，結(jié)合“量-本-利”三維價值要素，建立“公司-單位-成本中心”三級穿透式指標(biāo)，通過對預(yù)算和內(nèi)部管理報表的優(yōu)化升級，依托財務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)中心，堅持?jǐn)?shù)據(jù)同源，強化過程管控，細(xì)化管理職責(zé)，通過縱向穿透責(zé)任鏈、橫向協(xié)同價值鏈、動態(tài)響應(yīng)市場鏈，優(yōu)化資源配置的全鏈條管理體系，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、壓力精準(zhǔn)傳導(dǎo)、異常指標(biāo)實時預(yù)警及問題整改閉環(huán)。

2.1.2招標(biāo)范圍

投標(biāo)人需要提供數(shù)據(jù)清洗與系統(tǒng)數(shù)據(jù)映射關(guān)系搭建、全價值鏈效益管控數(shù)智化平臺搭建、預(yù)算系統(tǒng)與內(nèi)部管理報表系統(tǒng)優(yōu)化升級、“三級”指標(biāo)穿透體系化工板塊、煤炭板塊、其他板塊的搭建與上線、指標(biāo)異常預(yù)警和問題整改管控體系系統(tǒng)搭建、系統(tǒng)智能生成各類分析報告、建立可視化展示平臺、AI智能問數(shù)和問答等八個方面的服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)過程中應(yīng)提供包括但不限于業(yè)務(wù)需求梳理、數(shù)據(jù)庫搭建、組織架構(gòu)搭建、接口建設(shè)、信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)功能建設(shè)、手機端應(yīng)用搭建等數(shù)智化相關(guān)的技術(shù)服務(wù)支持。具體服務(wù)范圍如下：

1.規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，打通數(shù)據(jù)通道，實現(xiàn)數(shù)據(jù)清洗。基于財務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)中心，規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)清洗，構(gòu)建“業(yè)務(wù)費用-會計科目-報表項目-預(yù)算項目-管控指標(biāo)”之間的映射關(guān)系，實現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)的深度融合與數(shù)據(jù)貫通。

2.預(yù)算系統(tǒng)與內(nèi)部管理報表的優(yōu)化升級。細(xì)化預(yù)算管控顆粒度，逐步將預(yù)算管理延伸至成本中心，根據(jù)單位經(jīng)營特點，按照“一企一策”的模式，推進成本費用精益管控；根據(jù)公司管理需要，對現(xiàn)有內(nèi)部管理報表進行整合與優(yōu)化，提升報表生成的智能化與實用性。

3.構(gòu)建“三級”指標(biāo)穿透體系。圍繞“一利五率”指標(biāo)，以“利潤”為核心，建立“公司-單位-成本中心”三級指標(biāo)庫，打通接口自動獲取指標(biāo)計算數(shù)據(jù)，通過職責(zé)矩陣分級穿透指標(biāo)查詢。

4.招標(biāo)文件開始購買時間2025-07-1209:00:00，招標(biāo)文件購買截止時間2025-07-1716:00:00。

本招標(biāo)項目僅供正式會員查看，您的權(quán)限不能瀏覽詳細(xì)信息，請聯(lián)系辦理會員入網(wǎng)事宜，成為正式會員后可下載詳細(xì)招標(biāo)、報名表格、項目附件和部分項目招標(biāo)文件等。
聯(lián)系人：郝亮
手機：13146799092(微信同號)
郵箱：1094372637@qq.com